供应链管理经营范围包括哪些？

      对于供应链金融，许多人都应该并不陌生，为了能够促进整个行业和企业的平稳发展，就必须要进行供应链管理，但是你知道供应链管理经营范围有哪些吗？许多业外人士可能并不知道，但是下面将会为你详细的介绍，有兴趣的话可以深入的了解一下！

      首先，供应链管理经营范围把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了，包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过，实际上在供应链分析中，有必要考虑供应商的供应商以及顾客的顾客，因为它们对供应链的业绩也是有影响的。

      其次，供应链管理经营范围的目的在于追求整个供应链的整体效率和整个系统费用的有效性，总是力图使系统总成本降至最低。因此，供应链管理的重点不在于简单地使某个供应链成员的运输成本达到最小或减少库存，而在于通过采用系统方法来协调供应链成员以使整个供应链总成本最低，使整个供应链系统处于最流畅的运作中。

      第三，供应链管理经营范围是围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体这个问题来展开的，因此它包括企业许多层次上的活动，包括战略层次、战术层次和作业层次等。

       尽管在实际的物流管理中，只有通过供应链的有机整合，企业才能显著地降低成本和提高服务水平，但是在实践中供应链的整合是非常困难的，这是因为：首先，供应链中的不同成员存在着不同的、相互冲突的目标。比如，供应商一般希望制造商进行稳定数量的大量采购，而交货期可以灵活变动；与供应商愿望相反，尽管大多数制造商愿意实施长期生产运转，但它们必须顾及顾客的需求及其变化并作出积极响应，这就要求制造商灵活地选择采购策略。因此，供应商的目标与制造商追求灵活性的目标之间就不可避免地存在矛盾。

      由此可以看出，供应链管理经营范围还是比较广泛的，在行业发展的过程当中，能够发挥非常重要的作用，所以在运行的过程当中，供应链管理是必须要进行的一项工作，这样才能够为整个行业的稳定发展提供保障。